和時間賽跑 為發(fā)展盡力
——晉西車軸疫情防控與改革發(fā)展“兩手抓”

　　突如其來的新冠肺炎疫情，打亂了春節(jié)假期的步伐，卻沒有擾亂中國兵器工業(yè)集團晉西車軸股份有限公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)的節(jié)奏。疫情發(fā)生以來，晉西車軸疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組靠前指揮、嚴(yán)密部署，各單位履職盡責(zé)、認(rèn)真落實，公司各項改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作在嚴(yán)格的疫情防控中迅速、有序恢復(fù)。

　　措施上“嚴(yán)” 絲毫不松抓防控

　　合力抗疫情，全力保生產(chǎn)。2月10日是晉西車軸復(fù)工復(fù)產(chǎn)的首個工作日，無論是入口處的每一次體溫檢測，還是公共區(qū)域的每一輪消毒噴灑，又或是職工臉上的每一只防護口罩，無一不是晉西車軸高度重視疫情防控工作的具體體現(xiàn)，更是特殊時期復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利推進的有力保障。

　　疫情發(fā)生以來，晉西車軸采取嚴(yán)的措施、細的方案，切實做到四個到位。一是組織到位。領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，三個工作組明確責(zé)任，各司其職;分/子公司領(lǐng)導(dǎo)班子迅速到崗，安排落實各項措施。二是保障到位。防控協(xié)調(diào)組、物資保障組及早動手，迅速采購和儲備各類防控物資，統(tǒng)一管控，保證急用先領(lǐng);組織人員按照比例對酒精、消毒液進行稀釋，并在存放地配備消防設(shè)施，加強安全防范，方便大家領(lǐng)用。三是措施到位。公司編制復(fù)工工作方案、辦公樓防控措施，在公共區(qū)域配置洗手液、消毒液;每天指定專人對辦公樓、衛(wèi)生間等進行消毒。四是排查到位。各單位密切關(guān)注外出人員，通過電話溝通、微信群等方式建立清單，準(zhǔn)確掌握人員居住狀況、健康狀況等;人力資源部門每天動態(tài)更新，切實做到“一人一檔、一天一報”;結(jié)合復(fù)工人員結(jié)構(gòu)，采取錯峰錯時上下班，減少人員密集度。

　　2月10日上午8點30分，各單位人員陸續(xù)到崗，測體溫、登記，消毒人員在車間過道、更衣室、衛(wèi)生間以及操作臺等公共區(qū)域進行消毒，召開班前會宣傳防控知識，提出防控要求。一切準(zhǔn)備工作就緒后，各車間、工段以及班組人員陸續(xù)返崗，調(diào)試設(shè)備、吊裝檢查，生產(chǎn)就此拉開序幕。

　　節(jié)奏上“快” 時不我待抓發(fā)展

　　一年之計在于春，在疫情防控的關(guān)鍵時期，晉西車軸堅定改革經(jīng)營發(fā)展的任務(wù)目標(biāo)不動搖，切實把各項工作抓實、抓細、抓落地，全力以赴抓好開工復(fù)產(chǎn)。

　　統(tǒng)籌部署，準(zhǔn)備在“前”。自1月31日起，公司就著手部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)，要求各單位制定詳細預(yù)案。期間，公司主要領(lǐng)導(dǎo)到分/子公司現(xiàn)場查看復(fù)工準(zhǔn)備情況。2月9日，公司召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署會。2月10日上午，晉西車軸班子成員深入到分管單位，逐一點檢。為保證復(fù)工有序推進，防控協(xié)調(diào)組制定復(fù)工計劃表，建立應(yīng)急信息報告機制，每天準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)單位復(fù)產(chǎn)、人員防護以及物資儲備情況。營銷部門全力以赴沖刺市場，抓緊落實訂單任務(wù)。運營部對現(xiàn)有手持合同訂單進行梳理，分類安排，有序落實，同時，聯(lián)合分公司開展設(shè)備設(shè)施的排查，對特種設(shè)備的維保采取先“內(nèi)”后“外”，盡量減少與外部人員的接觸。針對外來車輛管理，公司專門下發(fā)通知，明確車輛進出、材料接收及人員管控要求，切實將措施落實到每一個環(huán)節(jié)。技安部門加強對重點區(qū)域、重點設(shè)備的安全檢查，開展復(fù)工培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，保證生產(chǎn)、防控到位。

　　細化措施，節(jié)奏有“度”。在全力以赴抓好疫情防控的同時，各單位緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)制定生產(chǎn)計劃，有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。比如，選派骨干、班組長調(diào)配到一線操作，在部分崗位開展一人多機操作;生產(chǎn)安排上盡量以單一品種為主，減少多品種穿插作業(yè);對于重點工序，有節(jié)奏地進行內(nèi)部倒班，防止疲勞作業(yè);圍繞生產(chǎn)進度安排，動態(tài)調(diào)整復(fù)工人員，實時做好消毒防控。采購部以及各分/子公司加快與供應(yīng)商的溝通聯(lián)系，保證原材料供應(yīng);各單位全力做好后勤保障，購置微波爐、電磁爐以及方便食品，避免職工外出就餐，切實為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供有力保障。

　　截至目前，車軸下料、熱工、鍛造、機加、交驗等工序恢復(fù)生產(chǎn)并順利產(chǎn)出，基本實現(xiàn)下料日產(chǎn)300支、鍛造和熱處理均300支、累計交驗440支左右;車輛生產(chǎn)在側(cè)墻、砂箱、輪對等工序復(fù)工;搖枕側(cè)架產(chǎn)品在造型、制芯、煉鋼、交驗以及機加工序恢復(fù)生產(chǎn)，實現(xiàn)K6搖枕側(cè)架日產(chǎn)出10輛份，SCT搖枕側(cè)架日投產(chǎn)12輛份，小鑄件生產(chǎn)實現(xiàn)爐排日投產(chǎn)80件和下心盤24件;25個品種的車輛部件實現(xiàn)產(chǎn)出;北排格柵產(chǎn)品有5臺具備發(fā)貨條件。

　　這是一場考驗意志信念的戰(zhàn)“疫”，這是一場凝聚力量的戰(zhàn)“疫”。晉西車軸黨委將堅決落實黨中央決策部署和集團公司黨委的部署要求，堅持疫情防控、改革發(fā)展“兩手抓、兩不誤”，堅定不移推動運行機制調(diào)整，努力把落下的進度搶回來，全面完成改革發(fā)展經(jīng)營任務(wù)。(吉寧格)