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《企業(yè)家日?qǐng)?bào)》:扎實(shí)筑牢安全堡壘的“建設(shè)者” ——記江南工業(yè)集團(tuán)勞模盧安瑛

發(fā)布時(shí)間:2021-12-21

“該拼搏時(shí)能豁得出去,有時(shí)為工作加班至凌晨甚至5、6點(diǎn)。”這是同事對(duì)江南工業(yè)集團(tuán)2020年度勞模、安技環(huán)保部安全技術(shù)室主任盧安瑛的評(píng)價(jià)。

  這位埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)的中共黨員,為人樸實(shí)穩(wěn)重、沉默少言。自2010年從事安全技術(shù)至今,他勤奮好學(xué),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,扎實(shí)肯干,先后榮獲江南工業(yè)集團(tuán)標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀經(jīng)營管理者等榮譽(yù)稱號(hào),并帶領(lǐng)科室獲得了先進(jìn)科室、工人先鋒號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)。

  健全安全“責(zé)任鏈”加強(qiáng)制度約束力

  樹牢安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),提供制度保障是第一前提。盧安瑛積極協(xié)調(diào)組織,對(duì)公司現(xiàn)行的所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,健全行之有效的安全生產(chǎn)制度。

  盧安瑛主筆新訂或修訂了《領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》《部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)管理制度》《班組班前會(huì)安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見》《反“三違”制度》《危險(xiǎn)作業(yè)審批制度》《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理規(guī)定》等20余個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,形成公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單”,確保公司安全生產(chǎn)制度齊備性、適用性和有效性,健全了覆蓋各層級(jí)的公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

  同時(shí),他還每年組織制定公司“安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)”,將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)逐級(jí)分解落實(shí)到各單位。2021年,根據(jù)各單位業(yè)務(wù)范圍、工作特點(diǎn)確定個(gè)性化工作任務(wù)、管理指標(biāo)60項(xiàng),明確每項(xiàng)工作的責(zé)任單位、責(zé)任人、工作要求、完成期限,各單位簽字逐項(xiàng)認(rèn)領(lǐng),定期組織監(jiān)督考核。

  強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查消除安全隱患死角

  2020年,盧安瑛帶領(lǐng)安全技術(shù)室全體同事共同努力,扎實(shí)組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、專項(xiàng)整治,隱患整改到位。全年共組織開展12輪生產(chǎn)單位檢查、4輪職能部門考核、1輪子公司飛行檢查、12輪視頻監(jiān)控聯(lián)合觀察以及5輪節(jié)前檢查工作,同時(shí)還開展了全面安全生產(chǎn)自查自糾1輪、年終專項(xiàng)檢查1輪,共發(fā)現(xiàn)和督促整改安全問題隱患600余項(xiàng)。

  新時(shí)期,隱患排查治理的人工紙質(zhì)管理模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前工作要求。為了提高工作效率,沒有學(xué)過軟件編程的盧安瑛,自學(xué)了SQL、PowerBuilder等編程語言,并在晚上夜深人靜的時(shí)候編寫程序代碼和錄入數(shù)據(jù),累計(jì)編碼17萬余行、錄入數(shù)據(jù)近2GB。通過反復(fù)調(diào)試驗(yàn)證,完成了“問題隱患信息動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)”和“安全人才信息管理系統(tǒng)”的開發(fā)應(yīng)用。“問題隱患信息動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)”包括隱患分類建檔、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)分析評(píng)價(jià)等功能,實(shí)現(xiàn)了隱患問題的實(shí)時(shí)監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)分析、全過程信息化管理,確保了問題隱患閉環(huán)管理;“安全人才信息管理系統(tǒng)”建立了全公司專兼職安全技術(shù)、管理人員的信息庫,動(dòng)態(tài)更新每個(gè)人的專業(yè)特長、教育培訓(xùn)、履職盡責(zé)等信息,實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)隊(duì)伍的人盡其用。

  2020年公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)工作以93.17的較高分順利通過了復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)。期間,盧安瑛帶領(lǐng)科室全體成員,認(rèn)真對(duì)標(biāo)自查自糾,精心準(zhǔn)備備查資料,逐份核實(shí)統(tǒng)稿,扎實(shí)的工作得到了集團(tuán)公司專家的連連稱贊,稱可作為模板供集團(tuán)內(nèi)部參考。

  堅(jiān)持學(xué)習(xí)鉆研 帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)提升

  盡管安全生產(chǎn)管理的日常工作十分繁瑣,在科室加班加點(diǎn)已是常態(tài),但盧安瑛在工作之余仍不忘時(shí)刻加強(qiáng)安全專業(yè)理論知識(shí)的探索學(xué)習(xí)。并非安全工程專業(yè)出身的他,始終堅(jiān)持干一行、愛一行、鉆一行、精一行的敬業(yè)精神。

  他組織編印了“安全生產(chǎn)違章違規(guī)問題清單”口袋書,公司員工人手一冊(cè),使員工清晰認(rèn)知違章違規(guī)行為和后果,自覺遵章守紀(jì),共同營造安全和諧的工作環(huán)境。

  針對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作在新時(shí)期面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn),他持續(xù)深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)等內(nèi)容,不斷提高理論水平和實(shí)踐工作能力。2020年,他順利通過了國家注冊(cè)安全工程師考試,并在集團(tuán)公司注冊(cè)執(zhí)業(yè)。在他的帶領(lǐng)下,近兩年來,公司每年參加注安師考試并參加周末培訓(xùn)的人數(shù)都在50人以上。目前已有18人通過了考試,公司安全生產(chǎn)人才隊(duì)伍正在逐年優(yōu)化。

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