市場(chǎng)信息網(wǎng)：老勞模的不老情
——記晉西工業(yè)集團(tuán)利民公司全國(guó)勞動(dòng)模范龐滂

　　在中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)晉西工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司利民公司七分廠生產(chǎn)線上，工人們緊張地忙碌著，一位頭發(fā)花白、精神矍鑠的老者正在耐心地檢測(cè)線路、指導(dǎo)操作，他就是利民公司82歲高齡的全國(guó)勞動(dòng)模范龐滂。為確保疫情期間生產(chǎn)正常進(jìn)行，龐滂主動(dòng)請(qǐng)纓，奔赴一線，與生產(chǎn)一線職工并肩作戰(zhàn)解決加工難題，鏖戰(zhàn)12個(gè)晝夜，確保了產(chǎn)品高質(zhì)量按時(shí)交付，再次彰顯了精益求精的工匠精神和“把一切獻(xiàn)給黨”的人民兵工精神。

　　生產(chǎn)受阻 耄耋老人再戰(zhàn)一線

　　2月26日，隨著太谷區(qū)疫情得以有效控制，利民公司各分廠開(kāi)始陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)，需在3月10日前完成9件某重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，但關(guān)鍵設(shè)備直焊機(jī)組、輥壓機(jī)組在搬遷后還未安裝就位，受疫情影響，廠外設(shè)備調(diào)試人員和生產(chǎn)線操作人員無(wú)法進(jìn)廠，在廠的維修人員均未參與過(guò)該設(shè)備的安裝調(diào)試，致使相關(guān)工作無(wú)從下手，生產(chǎn)更是無(wú)法啟動(dòng)。聽(tīng)說(shuō)這一消息后，曾參與過(guò)機(jī)組安裝的龐滂坐不住了，他不顧雙腿腫脹、身體不適，主動(dòng)請(qǐng)纓加入到設(shè)備調(diào)試工作中，他的出現(xiàn)，給大家吃下了一顆“定心丸”。

　　確定技術(shù)參數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù)，確保實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與圖紙數(shù)據(jù)的一致性，是設(shè)備調(diào)試的首要工作。直焊機(jī)組電器線路有200多條，好似一張密密麻麻的“蜘蛛網(wǎng)”，肉眼難以區(qū)分，一旦混淆，連接錯(cuò)誤將直接影響調(diào)試進(jìn)度。龐師傅蹲在機(jī)臺(tái)前，一根一根檢測(cè)，在控制柜、執(zhí)行元件之間來(lái)回穿梭，確定每條線路的作用，對(duì)損壞線路進(jìn)行更換，并對(duì)調(diào)試好的線路進(jìn)行編號(hào)。八十多歲的龐師傅常常一蹲就是好幾個(gè)小時(shí)，一天下來(lái)腰都直不起來(lái)，本就腫脹的雙腿更是邁不開(kāi)步，但他依舊堅(jiān)守在調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，既當(dāng)指揮員，又做戰(zhàn)斗員，全面摸排設(shè)備情況，制定調(diào)試方案，重新設(shè)計(jì)損壞部件。在他的指揮下，設(shè)備設(shè)施管理中心組織精兵強(qiáng)將對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，機(jī)加分廠、農(nóng)機(jī)配件分廠對(duì)零部件進(jìn)行加工制作，物資供應(yīng)中心抓緊采購(gòu)缺件，各相關(guān)單位密切配合，各種零部件在最短時(shí)間內(nèi)就位，保障了設(shè)備調(diào)試工作順利展開(kāi)。

　　一線鏖戰(zhàn) 帶頭攻堅(jiān)破解困局

　　為搶抓生產(chǎn)進(jìn)度，保證設(shè)備調(diào)試和產(chǎn)品生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行，主產(chǎn)單位七分廠成立了黨員突擊隊(duì)，龐師傅也加入了其中。一根產(chǎn)品長(zhǎng)達(dá)7米，需要不間斷地焊接2個(gè)小時(shí)，為隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況，即便到了飯點(diǎn)，龐師傅也要端著盒飯守在機(jī)器旁邊。在試生產(chǎn)中，產(chǎn)品焊縫出現(xiàn)了跑偏現(xiàn)象，龐師傅立即帶領(lǐng)分廠突擊隊(duì)員進(jìn)行分析研究，集智攻關(guān)，對(duì)直焊機(jī)組排架進(jìn)行調(diào)試。機(jī)組共有5組排架，每組排架有上下兩個(gè)直徑500毫米、寬400毫米的滾輪，龐師傅和隊(duì)員們反復(fù)測(cè)量，在控制臺(tái)調(diào)整變頻數(shù)據(jù)，最終使5組排架橫向縱向的減速傳動(dòng)一致性控制在了0.5毫米以內(nèi)，滿足了工藝要求。

　　那段時(shí)間，龐師傅和突擊隊(duì)員們并肩作戰(zhàn)，每天奮戰(zhàn)至晚上11、12點(diǎn)，甚至通宵達(dá)旦。3月9日晚上9點(diǎn)，大家終于完成了產(chǎn)品加工任務(wù)，保證了產(chǎn)品的按時(shí)交付。12天來(lái)，龐師傅的言傳身教既幫助分廠攻克了設(shè)備調(diào)試的瓶頸，提升了分廠職工設(shè)備維護(hù)及中頻焊接的技能，更讓公司全體干部職工切身感受到了老勞模以廠為家、無(wú)私奉獻(xiàn)的勞模精神。

　　德高望重 老驥伏櫪奉獻(xiàn)不止

　　龐滂在利民公司可謂是無(wú)人不知、無(wú)人不曉。

　　他是德高望重的兵工楷模，曾先后榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄叭珖?guó)技術(shù)革新能手”“全國(guó)合理化建議、技術(shù)改進(jìn)積極分子”及兵器工業(yè)集團(tuán)和山西省級(jí)勞動(dòng)模范等20多項(xiàng)榮譽(yù)。

　　他是中頻淬火領(lǐng)域的專家。在利民公司從事維修電工26年來(lái)，龐師傅完成技術(shù)革新改造項(xiàng)目百余項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值211.49萬(wàn)元。在支柱產(chǎn)品焊接鋼質(zhì)產(chǎn)品研發(fā)階段，他對(duì)某產(chǎn)品筒底淬火方式進(jìn)行了改進(jìn)，由鹽爐淬火改進(jìn)為中頻感應(yīng)淬火，良品率提高了30%，徹底解決了制約公司焊接鋼質(zhì)產(chǎn)品加工的瓶頸，為該領(lǐng)域產(chǎn)品的加工積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　他是奉獻(xiàn)不止的“老黃?！?。退休25年來(lái)，他先后對(duì)20余種科研產(chǎn)品進(jìn)行了中頻淬火強(qiáng)化、烤口、退火的工藝攻堅(jiān)，有效提高了產(chǎn)品性能，設(shè)計(jì)加工各種產(chǎn)品專用感應(yīng)線圈多達(dá)40多種，為公司節(jié)約資金80余萬(wàn)元。1997年，龐師傅參與了利民公司第一款發(fā)射裝置產(chǎn)品的發(fā)射管焊接和導(dǎo)向槽拉伸成型枝術(shù)的攻堅(jiān)，成功解決了關(guān)鍵技術(shù)難題，為該產(chǎn)品及公司發(fā)射裝置體系系列化發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

　　他還是樂(lè)于助人的“活雷鋒”。工作之余，他發(fā)揮自己車鉗銑刨等多種技能特長(zhǎng)，練就了一手絕活兒，各種手表、鐘表哪里出現(xiàn)故障，經(jīng)他“診斷”，便可切中“癥結(jié)”，再細(xì)小精密的配件更換起來(lái)都能游刃有余，廠里只要誰(shuí)家的表壞了，第一個(gè)想到的不是去鐘表店，而是直接找龐師傅修理。20多年來(lái)，龐滂免費(fèi)為職工家屬修理各種鐘表約4萬(wàn)余塊，從不收取一分錢(qián)，是職工家屬公認(rèn)的“活雷鋒”。

　　一日當(dāng)勞模，一生做奉獻(xiàn)。龐滂說(shuō)：“我的成績(jī)?cè)从诠镜呐囵B(yǎng)，在公司需要我的時(shí)候，我應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)回饋、報(bào)答公司”。這是一位讓人無(wú)法不敬佩的老人，他曾經(jīng)歷苦難，也曾收獲榮譽(yù)，但他并沒(méi)有躺在榮譽(yù)上享受，而是繼續(xù)默默地做著不平凡的事。(張明珍)

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