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以學(xué)促干推動公司高質(zhì)量發(fā)展
——江南工業(yè)集團以學(xué)促干推動主題教育走深走實

    自主題教育開展以來,江南工業(yè)集團有限公司黨委認真貫徹落實集團公司黨組關(guān)于開展主題教育的安排部署,牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,扎實有序推進各項重點任務(wù),堅持不懈抓好理論學(xué)習(xí),突出“六個一”抓好調(diào)查研究,緊扣公司“三四五六”工作思路,做深做實提升關(guān)鍵核心技術(shù)能力、“人機黑”生產(chǎn)線建設(shè)、人才強企等“改革發(fā)展清單”重點項目,堅持學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

    一是堅持把創(chuàng)新作為第一動力,加快打造江南工業(yè)獨門絕技,為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。深入貫徹落實集團公司戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新大會精神,在集團公司發(fā)展戰(zhàn)略中找定位謀任務(wù),積極履行中國兵器水中兵器研究院核心使命,緊跟武器裝備發(fā)展趨勢,扎實建設(shè)高水平協(xié)同創(chuàng)新平臺。公司深化與國防科大、西工大、兵器三院等科研院校合作,對重點領(lǐng)域、重點項目進行聯(lián)合技術(shù)攻關(guān),提升公司科技創(chuàng)新能力;發(fā)揮與湘潭大學(xué)等聯(lián)合成立的“軍工先進制造協(xié)同創(chuàng)新中心”作用,優(yōu)化提升先進工藝水平;利用國家級技能大師工作室的示范引領(lǐng)作用,持續(xù)提升先進制造能力;積極推動“數(shù)智江南”建設(shè),提升先進制造能力,運用數(shù)智技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理、企業(yè)運營全價值鏈兩個維度的數(shù)智賦能,加快智能化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化升級;推進工藝仿真應(yīng)用,以高性能仿真計算為基礎(chǔ),構(gòu)建集成化的協(xié)同設(shè)計工藝仿真平臺,進行原創(chuàng)性、引領(lǐng)性工藝攻關(guān);開展新材料新工藝運用,攻克復(fù)合材料零件成型工藝,掌握鈦、鋁等材料的復(fù)雜結(jié)構(gòu)零件加工,突破復(fù)雜結(jié)構(gòu)件的制造瓶頸。

    二是堅持把安全作為第一要務(wù),全力推進“人機黑”專項工作,為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。江南工業(yè)集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,堅持“生命至上、安全第一”理念,全力推進“人機黑”專項工作,不斷提升安全生產(chǎn)能力和本質(zhì)安全度。做好高質(zhì)量謀劃,站在安全生產(chǎn)工作“四個一切”的政治高度,將“人機黑”專項工作作為公司改革發(fā)展的“頭號工程”,抓好頂層規(guī)劃,確定工作總目標。做好高質(zhì)量調(diào)研,成立“人機黑”專項工作專題調(diào)研小組,準確把握“深、實、細、準、效”五字訣,對各危險作業(yè)場所的生產(chǎn)制造工藝進行全面梳理,開展技術(shù)方案調(diào)研和論證工作。做好高標準推進,認真落實集團公司黨組關(guān)于重塑涉火企業(yè)安全生產(chǎn)能力體系的要求,對標一流,設(shè)立最高標準,采用最新技術(shù),做實做細每一個工藝流程、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個技術(shù)動作的策劃和設(shè)計,目前已消減 2 處危險作業(yè)場所、消除 37 個危險作業(yè)崗位、撤出 37 個危險作業(yè)人員,預(yù)計年底將全面完成年度各項目標。

    三是堅持把人才作為第一資源,深入實施人才強企戰(zhàn)略,為高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。江南工業(yè)集團認真貫徹落實集團公司人才發(fā)展 30 條,圍繞集團公司“1+5”戰(zhàn)略和“雙十”規(guī)劃,實施“人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化”“人才能力提升”“人才活力激發(fā)”三大工程,不斷健全完善人才“引育留用”全鏈條機制。公司加大力度引進高層次人才,已引進國防科大、南理工博士 2 名和浙大、北理工、西工大、哈工程等高校碩士 21 名;利用科研院所科技創(chuàng)新平臺,選派 17 名青年技術(shù)骨干作為“江南訪問學(xué)者”赴科研院所脫產(chǎn)學(xué)習(xí);對公司核心骨干人才實行“一人一策”契約化、清單式管理培養(yǎng),突出核心骨干人才的價值創(chuàng)造導(dǎo)向;積極探索“內(nèi)部人才交流機制”,選派 67 名青年人才赴基層一線崗位工作,切實解決基層單位在產(chǎn)品安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面存在的“瓶頸”問題;強化高層次技能人才培訓(xùn),梅嶺技能大師工作室成功申報“國家級技能大師工作室”。

    (陳安云 徐祥涵)

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